[MATRIZ DE ESFORÇO E IMPACTO] - Priorizando nossas ações

" Como conseguir após fazer um brainstorming ou mesmo um gemba walking que tudo que identificamos como pontos de melhoria seja realmente tratado? "

     

    Muitas delas serão Coisas difíceis, fáceis, impossíveis, tensas muitas de ver e agir, treinar, padronizar e etc. Ai que entra essa ferramenta fantástica, matriz de esforço e impacto muito difundida em projetos de six sigma, blackbelts, greenbelts e que você pode utilizar em diversos momentos. 

    Mire seu indicador, garanta que tudo que você irá tratar fará com que você atinja a meta! 

E para apresentar essa ferramenta em sua reunião utilize o modelo que deixo aqui free!

Fácil de usar com todos os textos editáveis. Basta que você comente deixando teu contato de e-mail para que possamos enviar de graça  para você o slide conforme a imagem. 

Surpreenda na sua próxima reunião e mande muito bem!

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[5W2H] - Plano de Ação em Reuniões

Plano de ação no formato de 5W2H é uma ótima ferramenta para visualizarmos nossas ações dentro de projetos, times de melhoria contínua, KAIZEN, TIM's, GIGA, grupos autônomos e semi-autônomos. Mas não adianta nada se não puder ser executado da forma correta, preenchendo os campos e visitando rotineiramente, isso mesmo se não olharmos nossos planos de ações diariamente vamos deixar passar algo e um projeto pode atrasar, não alcançarmos a meta desejada. 
Então utilize o modelo que deixo aqui de free, para que você possa utilizar em sua próxima apresentação em nossas rotineira reuniões de status. 

"Vamos lá, o segredo do PA é justamente visita-lo todos os dias."     

Fácil de usar com todos os textos editáveis. Basta que você comente deixando teu contato de e-mail para que possamos enviar de graça  para você o slide conforme a imagem. 

Surpreenda na sua próxima reunião e mande muito bem!

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[PROJETOS] - Apresentando Status dos Projetos

Ao apresentar os status de seus projetos, você pode muito bem apresentar quantos projetos você está atuando, quantos foram aprovados pelos stakeholders, quantos estão pendentes e quantos você entregou. Utilize o modelo de indicador de projetos da imagem e elabore uma apresentação, muitas vezes uma boa apresentação pode ser um grande diferencial, seja diferente, criativo e Salve a Apresentação.

Elabore gráficos como o da imagem acima, basta entrar em contato que iremos enviar para você,isso mesmo! Nós enviaremos de GRÁTIS.  Basta que apenas deixe seu comentário com o e-mail se você gostou deste post compartilhe na redes, deixe seu like ele irá fazer a diferença em nosso trabalho. A #salvandoapresentacoes é sua parceira do dia a dia, vamos encarar essa jornada. #apresentacoes #powerpoint #indicador salvandoapresentacoes.blogspot.com

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Timeline - Template Free!

Olá, tudo bem com vocês?

Se você tem dúvida em como representar algo em etapas ou mesmo como colocar alguns passos em uma linha do tempo, ai vai minha dica! 

Feita no PowerPoint simples de editar, é só substituir os textos que deixei escrito para vocês. Utilizem em sua reunião de projetos ou mesmo para mostrar as fases "macro" do projeto. 

Vamos surpreender na reunião!

Agradeço a atenção, relevem minha licença poética ao falar do assunto e quem gostou e quer a apresentação como na imagem basta curtir e comentar aqui em baixo deixando o e-mail que envio para vocês

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Aponta para a meta e rema!

Uma das melhores formas de medir nosso desempenho é com indicadores. Temos muitos deles, as vezes, em excesso sendo muito difícil acompanhar todos, mas a pergunta que quero fazer a vocês é:

Quais os 5 indicadores que irão me fazer chegar onde eu almejo? 

Assim fica fácil, não sei. Mas para guiar teu rumo fica ai a dica, um Scorecard com cara de carta náutica para te guiar ao longo do seu dia a dia ou mesmo guiar seu time. 

Apresente diferente, surpreenda seu time com esse painel de metas! Quem se interessar deixe o LIKE e o contato de e-mail para que possa enviar.

Sou Rafael Borges, Químico Industrial apaixonado por apresentações.

E você? Topa fazer uma reunião diferente?

clica aqui e veja o blog >>> Olha o link!

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Matriz de Habilidade, um desafio e tanto!

Em nosso dia a dia um dos maiores desafios é organizarmos como nossas rotinas, projetos e melhorias implantadas irão ser mantidas e como os profissionais envolvidos nas atividades podem manter o resultado alcançado.

Por mais que você automatize seu processo produtivo em algum momento teremos a ação humana e nós seres humanos precisamos de acompanhamento, de instruções e de capacitação.

Como controlar a capacitação de um profissional?  

Fácil! Quer dizer, não é fácil. Primeiro temos que definir quais as habilidades que precisamos desenvolver neles, no gráfico que divido aqui com vocês é justamente uma forma de informar e organizar quais as habilidades que devemos desenvolver. Além de deixar fácil e gerencial a apresentação deste conteúdo.

Com o foco no TPM/Kaizen elaborei o radarchart muito conhecido, deixei ele pronto na apresentação até com espaço para foto, avaliação de antes e depois. O RadarChart é focado em condições de base para qualquer ramo de negoçios.

1. Padrões de limpeza, Inspeção e Lubrificação;
2. Etiquetas;
3. 5 Porquês;
4. Ishikawa;
5. 5W2H;
6. LUP;

“Precisamos trabalhar em conjunto com os setores de DHO de nossas fábricas para conseguir nivelar o conhecimento de qualquer profissional e sendo pragmático:

- Eles precisam conhecer estes 6 pontos.

Sem um trabalho forte e um sistema robusto de controle, na primeira mudança de área ou promoção de algum profissional perdemos a condição de base do setor e voltamos a contar com a sorte.

Apresente diferente na próxima reunião! DHO’s Nos ajudem!

Sou Rafael Borges, Químico Industrial apaixonado por apresentações.

E você? Topa fazer uma reunião diferente?

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Hum! Pareto! Sei sim oque é!

Cheguei no trabalho logo cedo (cravado 8h) e meu Gerente solicitou um estudo onde precisávamos descobrir oque fazer para reduzir as perdas da empresa. Resumindo a história ele me larga à seguinte frase: 

-Preciso de um gráfico de Pareto urgente sobre a linha de produção xyz e até as 10:00 você precisa me apresentar!

Que legal, um desafio e tanto eu tenho agora. PARE E PENSE: Oque é esse negocio de Pareto, mesmo? Desespero, angustia, aflição, eu não vou conseguir.

Imagine a aflição que seria se nós não soubéssemos oque é esta ferramenta fantástica. A história acima é apenas para nos introduzir neste assunto tão utilizado na industrial. Pareto é nada menos que um diagrama em formato de gráfico de barras e linhas, ordenado do maior para o menor que nos mostra nossos principais problemas e retirando de nossa frente toda a neblina para dedicarmos o nosso precioso tempo nos problemas mais importantes. PRIORIZAÇÃO!

Resumindo: 80% de nossos problemas advêm de 20% das causas 

Ferramenta que considero uma das mais fantásticas e que irá conosco para o resto de nossos dias de fantásticos profissionais resolvedores de problemas!

Agradeço a atenção, relevem minha licença poética ao falar do assunto e quem gostou e quer a apresentação como na imagem basta curtir e comentar aqui em baixo deixando o e-mail que envio para vocês.

Vamos surpreender na reunião de melhoria contínua e nos projetos de TPM/Kaizen.

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Template de ScoreCard - FREE!

Fácil de usar com todos os textos editáveis. Basta que você comente deixando teu contato de email para que possamos enviar de GRAÇA para você o slide conforme a imagem. Surpreenda na sua próxima reunião e mande muito BEM, com este SCORECARD. 

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Matriz SOWT

Fácil de usar basta solicitar e nós enviaremos de GRAÇA!

Fácil de usar com todos os textos editáveis. Basta que você comente deixando teu contato de email para que possamos enviar de GRAÇA para você o slide conforme a imagem. Surpreenda na sua próxima reunião e mande muito BEM, com esta Matriz SWOT!

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Calendário - 2016

Apresente o calendário de reuniões de uma forma diferente na próxima reunião. Utilize os marcadores coloridos para indicar o dia da reunião e o assunto. 

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Modelo de Indicador de Redução

Esse indicador é FANTÁSTICO. A meta está determinada pela linha preta, na planilha dentro do próprio arquivo você alimenta as informações e quem estiver fora da meta de redução ele fica em vermelho e quem estiver na meta fica em verde, SOZINHO. Você não precisa ficar pintando o gráfico apenas alimentar as informações. 

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Gráfico do Gerente

Todos os dias somos desafiados a elaborar relatório e apresentações para nosso líderes e chefes e muitas vezes uma boa apresentação pode ser um grande diferencial, seja diferente.

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